Wie können Unternehmen mit Widerstand gegen Projekte umgehen?

Unternehmen sollten darauf achten, interne Widerstände durch klare Kommunikation und Einbindung der Mitarbeitenden abzubauen. Eine transparente Unternehmenskultur kann helfen, Ängste abzubauen und den Wandel zu unterstützen.

Welche Rolle spielen Emotionen in Veränderungsprozessen?

Emotionen sind ein wesentlicher Faktor in Veränderungsprozessen. Sie können den Prozess behindern oder fördern, je nachdem, wie sie adressiert werden. Es ist wichtig, einen sicheren Raum zu schaffen, in dem Mitarbeiter ihre Sorgen äußern können.

Wie kann eine inspirierende Geschichte wie die von Martin im Unternehmenskontext helfen?

Inspirierende Geschichten können als Metaphern dienen, um komplexe Situationen greifbarer zu machen und Denkanstöße geben, wie man Herausforderungen mit einer positiven Einstellung begegnen kann.

Welche Kommunikationsstrategien helfen bei Unternehmensveränderungen?

Offene und ehrliche Kommunikation ist entscheidend. Mutige Gespräche, in denen Sorgen und Wünsche klar geäußert werden, können helfen, Missverständnisse zu klären und den Weg für konstruktive Lösungen zu ebnen.

Warum ist die Einbindung von Mitarbeitenden in Projekte wichtig?

Die Einbindung von Mitarbeitenden in Projekte fördert nicht nur deren Akzeptanz, sondern auch deren Engagement. Sie fühlen sich wertgeschätzt und als Teil des Wandels, was die Bereitschaft erhöht, sich aktiv einzubringen.

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BoP Cast Podcast

Mutig Entwicklung wagen

Vanessa und Harald diskutieren über Veränderung durch Mut und Einsicht in Unternehmen.

Einblicke in mutige Unternehmensstrukturveränderungen und die Emotionen dahinter.

37:1821. November 2025DE

Zusammenfassung

Harald Kieffer enthüllt im Gespräch mit Vanessa Daun die Herausforderungen, die ein größerer Konzern durch strukturierte, kurzfristige Projekte erlebt. Trotz rationaler Vorteile stoßen sie auf Widerstände und Unsicherheiten innerhalb der Linienorganisationen. Mit einer Geschichte über einen kleinen Stoffhändler, der sich einer großen Konkurrenz gegenüber sieht, illustriert Vanessa, wie eine emotionale Stärkung durch Selbstreflexion und Akzeptanz im Mittelpunkt stehen kann. Die Diskutanten analysieren, wie wichtig es ist, Ängste in Unternehmen zu überwinden, um Platz für positive Veränderungen und Wachstum zu schaffen. Dabei betonen sie die Rolle des mutigen Dialogs und wie dieser Verständnis unter Kollegen fördern kann. Dies könnte Hörern helfen, ähnliche Herausforderungen im eigenen beruflichen Kontext besser zu meistern und den Wert offener Kommunikation zu schätzen.

Wichtigste Punkte

Strategische Projekte in Unternehmen stoßen häufig auf internen Widerstand, der abgefedert werden muss, um erfolgreich zu sein.
Emotionen wie Angst können den Erfolg von Projekten gefährden, doch durch Selbstreflexion und Akzeptanz kann Wachstum gefördert werden.
Eine Geschichte verdeutlicht, wie man aus Konkurrenzsituationen gestärkt hervorgehen kann, indem man die eigene Expertise betont.
Mitarbeiter einzubeziehen ist entscheidend bei Veränderungsprozessen, um Widerstände zu reduzieren und Akzeptanz zu fördern.
Konstruktive mutige Gespräche zwischen Kollegen können helfen, Missverständnisse zu klären und Zusammenarbeit zu verbessern.
Es ist wichtig, sich der eigenen Ängste und Emotionen während Veränderungsprozessen bewusst zu sein und diese aktiv zu adressieren.
Effektive Kommunikation spielt eine zentrale Rolle bei der Transformation von Unsicherheit in Chancen innerhalb eines Unternehmens.
Veränderungsprozesse erfordern oft externe Unterstützung oder Sparringspartner, um strukturelle Hürden zu überwinden.

Kapitel

Show Notes

Harald Kieffer diskutiert in dieser Episode mit Vanessa Daun über die Herausforderungen, die ein Unternehmen bei der Implementierung von kurzfristigen Projekten erfährt, insbesondere wenn diese auf Widerstände stoßen. Vanessa bringt eine inspirierende Geschichte über einen kleinen Stoffhändler namens Martin ein, der lernt, seine Konkurrenten zu akzeptieren, um aus seiner Angst eine Stärkung für den eigenen Erfolg abzuleiten. Dies bildet die Grundlage für eine tiefere Diskussion über die emotionale Intelligenz in Veränderungsprozessen und die Bedeutung mutiger Gespräche. Der Podcast schließt mit praktischen Ratschlägen für Zuhörer, die mit ähnlichen beruflichen Herausforderungen konfrontiert sind.

Das Wichtigste auf einen Blick

Strategische Projekte in Unternehmen stoßen häufig auf internen Widerstand, der abgefedert werden muss, um erfolgreich zu sein.
Emotionen wie Angst können den Erfolg von Projekten gefährden, doch durch Selbstreflexion und Akzeptanz kann Wachstum gefördert werden.
Eine Geschichte verdeutlicht, wie man aus Konkurrenzsituationen gestärkt hervorgehen kann, indem man die eigene Expertise betont.
Mitarbeiter einzubeziehen ist entscheidend bei Veränderungsprozessen, um Widerstände zu reduzieren und Akzeptanz zu fördern.
Konstruktive mutige Gespräche zwischen Kollegen können helfen, Missverständnisse zu klären und Zusammenarbeit zu verbessern.
Es ist wichtig, sich der eigenen Ängste und Emotionen während Veränderungsprozessen bewusst zu sein und diese aktiv zu adressieren.
Effektive Kommunikation spielt eine zentrale Rolle bei der Transformation von Unsicherheit in Chancen innerhalb eines Unternehmens.
Veränderungsprozesse erfordern oft externe Unterstützung oder Sparringspartner, um strukturelle Hürden zu überwinden.

Worüber wir sprechen

Strategische Projekte im Unternehmen

Harald berichtet über ein Unternehmen, das versucht, mit kurzfristigen Projekten effizienter zu werden, dabei aber auf internen Widerstand stößt. Es wird diskutiert, wie wichtig es ist, bestehende Strukturen zu hinterfragen, um neuen Anforderungen gerecht zu werden.

Geschichte vom kleinen Stoffhändler

Vanessa erzählt von Martin, einem kleinen Stoffhändler, der lernt, seine Konkurrenz nicht als Bedrohung zu sehen, sondern als Chance, seine eigene Expertise zu stärken. Diese Geschichte dient als Analogie für den Umgang mit Veränderung und Konkurrenz.

Ängste überwinden in Unternehmen

Es wird besprochen, wie Angst die Umsetzung von Projekten behindern kann, und wie wichtig es ist, einen sicheren emotionalen Raum in Unternehmen zu schaffen, damit Mitarbeiter proaktiv agieren können.

Einbindung von Mitarbeitenden

Die Episode thematisiert, wie entscheidend die Einbindung von Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse ist, um deren Akzeptanz und Mitwirkung sicherzustellen.

Mutige Gespräche und Kommunikation

Harald und Vanessa bieten Ratschläge, wie man im Unternehmenskontext mutige und ehrliche Gespräche führen sollte, um Missverständnisse auszuräumen und Zusammenarbeit zu fördern.

Links & Ressourcen

Vanessa Daun — Vanessa Daun ist Spezialistin für Organisationsentwicklung, Supervision, Executive Sparring und emotionale Intelligenz in Unternehmen und Führung. Sie ist Inhaberin des BoP-Transformationsteams, Co-Moderatorin des BoP-Podcasts zu Themen wie Change und Unternehmensstruktur und begleitet mittelständische Unternehmen in Transformationsprozessen.

Erwähnt in dieser Episode

Harald Kieffer (Person) — Harald Kieffer ist Co-Moderator des Podcasts und teilt seine Erfahrungen zu strukturellen Veränderungen in einem Unternehmen.
Martin (Person) — Martin ist ein fiktiver Stoffhändler, dessen Geschichte als Beispiel dafür dient, wie man mit Konkurrenz und Veränderung umgeht.
Projektarbeit in Unternehmen (Konzept) — Ein großes Thema ist die Einführung von kurzfristigen Projekten in Unternehmen und die damit verbundenen Herausforderungen.
Doktor Bob (Person) — Doktor Bob ist eine Figur im Podcast, die Fragen von Zuhörern beantwortet und Ratschläge zu persönlichem Wachstum und Unternehmensfragen gibt.
Kai (Person) — Kai ist ein fiktiver Regionalleiter aus einem Zuhörerbeispiel, der sich mit Kommunikationsproblemen in seinem Unternehmen konfrontiert sieht.

Transkript280 Segmente